Mga Bentahe ng Pagsusuri ng Estratehiya sa Industriya ng Paggawa ng Bakal

Mga Salik para sa Pagsusuri ng Supplier

Pagbawas ng mga Panganib sa Supply Chain

• Isa pang benepisyo ng strategic sourcing sa industriya ng pag-fabrika ng bakal ay ang pagbawas sa mga panganib na may kaugnayan sa pagpili ng supplier at pagka-abala sa supply chain. Sa pamamagitan ng pagsusuri ng mga historikal na datos sa mga pattern ng paggastos, maaaring tukuyin ng mga organisasyon ang mga trend at potensyal na panganib.
• Pinapayagan nito silang gumawa ng mga desisyon na may kaalaman tungkol sa pagpili ng supplier at makipag-ayos ng mga paborableng kondisyon sa presyo. Ang mga salik tulad ng kapasidad sa produksyon, teknolohiyang kadalubhasaan, at katatagan sa pananalapi ay dapat suriin nang mabuti upang mabawasan ang panganib ng mga pagka-abala.
• Dagdag pa rito, dapat manatiling mapagmatyag ang mga organisasyon sa pagtatasa ng mga kondisyon sa merkado upang madaling matukoy ang mga potensyal na panganib na maaaring makaapekto sa kanilang supply chain. Ang mga salik tulad ng mga pagbabago sa presyo ng hilaw na materyales, geopolitical instability, natural na sakuna, o mga pagbabago sa ekonomiya ay dapat isaalang-alang sa pagpili ng mga supplier at pagbuo ng mga contingency plan.
• Upang mapagaan ang mga pagka-abala sa supply chain at ang pagkakasalalay sa isang solong pinagkukunan, maaaring magpatupad ang mga organisasyon ng mga dual sourcing na estratehiya sa pamamagitan ng pagtukoy ng mga alternatibong supplier para sa mahahalagang bahagi o materyales.

Pag-aayon ng mga Layunin ng Negosyo sa Base ng Supplier

Pinapayagan ng strategic sourcing ang mga organisasyon na iayon ang kanilang mga layunin sa negosyo sa kanilang base ng supplier. Sa pag-aayon ng mga layunin sa negosyo sa mga supplier, dapat isaalang-alang ng mga organisasyon ang mga salik tulad ng mga kinakailangan sa kalidad, teknolohikal na kadalubhasaan, mga inisyatibo sa pagpapanatili, heograpikal na lokasyon, at estruktura ng gastos.

Halimbawa, kung ang isang organisa ay nagbibigay-diin sa mga inisyatibo sa pagpapanatili sa loob ng kanilang mga layunin sa negosyo, maaaring hanapin nila ang mga supplier na may malakas na pangako sa mga gawi sa kapaligiran.

Patuloy na Pagsusuri at Pagpapabuti

• Ang patuloy na pagsusuri at pagpapabuti ay isang pundamental na aspeto ng strategic sourcing sa industriya ng pag-fabrika ng bakal. Dapat regular na suriin ng mga organisasyon ang pagganap ng supplier, mga kondisyon ng merkado, at mga panloob na proseso upang tukuyin ang mga pagkakataon para sa pagpapabuti.
• Maaaring magpatupad ang mga organisasyon ng mga feedback loop sa mga supplier upang makuha ang mga pananaw sa kanilang pagganap at mga lugar para sa pagpapabuti. Dapat itaguyod ang mga pangunahing pang-uring tagapagpahiwatig (KPIs) upang sukatin ang pagganap ng supplier sa mga larangan tulad ng napapanahong paghahatid, mga pamantayan sa kalidad, pagiging tumugon, at pangkalahatang kasiyahan ng kostumer.
• Kasabay nito, dapat manatiling na-update ang mga organisasyon sa mga kondisyon ng merkado na maaaring makaapekto sa supply chain. Sa pamamagitan ng pagmamatyag sa mga salik tulad ng mga presyo ng hilaw na materyales, mga pag-unlad sa teknolohiya, mga pagbabago sa regulasyon, o mga pagbabago sa pangangailangan ng kostumer, maaari nilang mabago nang maaga ang kanilang mga estratehiya sa sourcing.

Pagkilala sa mga Potensyal na Supplier na May Malalakas na Kakayahan

Pinapayagan ng strategic sourcing ang mga organisasyon sa industriya ng pag-fabrika ng bakal na makilala ang mga potensyal na supplier na may malalakas na kakayahan. Sa pagsusuri ng mga kakayahan ng mga potensyal na supplier, dapat isaalang-alang ng mga organisasyon ang mga salik tulad ng mga kakayahan sa produksyon (hal. mga kagamitan sa makina), teknikal na kadalubhasaan (hal. mga sertipikasyon sa pag-welding), mga protocol sa kalidad (hal. mga sertipikasyon ng ISO), mga kakayahan sa inobasyon (hal. mga inisyatibo sa pagsasaliksik at pagpapaunlad), kapasidad para sa pasadyang paggawa (hal. kakayahang harapin ang mga natatanging pagtutukoy ng proyekto), at katatagan sa pananalapi.

Mga Salik para sa Pagsusuri ng Kakayahan ng Supplier

Pagsusulong ng Mas Magandang Relasyon sa mga Supplier

Binibigyang-diin ng strategic sourcing ang pagsusulong ng mas magandang relasyon sa mga supplier sa pamamagitan ng aktibong pakikilahok sa mga proseso ng paggawa ng desisyon. Sa pamamagitan ng paglahok ng mga supplier sa mga mahahalagang desisyon, maaaring lumikha ang mga organisasyon ng isang collaborative na kapaligiran na nag-uudyok sa mga supplier na magbigay ng mga produkto at serbisyo na naaayon sa mga layunin ng organisasyon. Ang aktibong pakikilahok ay maaaring magkaroon ng iba't ibang anyo, gaya ng paglahok ng mga supplier sa mga talakayan sa pag-develop ng produkto, pagtatanong sa kanilang input sa mga inisyatibo sa pagtitipid sa gastos, o paghiling sa kanilang kadalubhasaan sa pagpapabuti ng kahusayan ng supply chain.

Paggawa ng Desisyon Batay sa Datos

• Ang strategic sourcing ay malaki ang dependence sa pagsusuri ng datos upang mapabuti ang visibility sa mga gawaing paggastos, mga metric ng pagganap ng supplier, at mga pamantayan sa pagsunod.
• Sa pamamagitan ng paggamit ng mga plataporma ng teknolohiya tulad ng eSourcing software, maaaring bumuo ang mga organisasyon ng mga komprehensibong ulat na nagbibigay ng pananaw sa pag-unlad ng mga proyekto sa sourcing, mga metric ng pagganap ng supplier, at pagsunod sa mga pamantayan.
• Ang mga ulat na ito ay nagbibigay-daan sa paggawa ng mga desisyon batay sa impormasyon sa pamamagitan ng pagbibigay sa mga organisasyon ng mahalagang impormasyon tungkol sa kanilang mga inisyatiba sa strategic sourcing.
• Higit pa rito, ang strategic sourcing ay nagbibigay-daan sa mga negosyo na i-optimize ang kanilang proseso ng pagbili sa pamamagitan ng pag-streamline ng mga workflows at pag-aalis ng mga bottleneck.
• Sa pamamagitan ng pag-aautomat ng mga paulit-ulit na gawain tulad ng pagkuha ng mga quote mula sa mga supplier, paghahambing ng mga alok, o pag-isyu ng mga purchase order, maaaring mabawasan ng mga organisasyon ang mga manual na pagkakamali at magpokus sa mga mas estratehikong gawain.

Pagpapataas ng Kahusayan ng Supply Chain

• Pinapayagan ng strategic sourcing ang mga organisasyon sa industriya ng pag-fabrika ng bakal na pataasin ang kahusayan ng supply chain sa pamamagitan ng pag-optimize ng mga proseso. Isang paraan upang i-optimize ang supply chain ay sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga prinsipyo ng lean manufacturing. Kabilang dito ang pag-alis ng basura, pagbabawas ng mga hindi kinakailangang proseso, at pagpapabuti ng kabuuang kahusayan ng operasyon.
• Isa pang paraan upang i-optimize ang supply chain ay sa pamamagitan ng katumpakan sa forecast ng demand. Sa pamamagitan ng paggamit ng mga teknika sa pagsusuri ng datos at historikal na datos sa benta, maaaring mahulaan ng mga organisasyon ang demand ng kostumer nang mas tumpak.
• Ang pamamahala ng imbentaryo ay may mahalagang papel sa pagpapahusay ng kahusayan ng supply chain. Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng Just-in-Time (JIT) na mga gawi sa imbentaryo o mga estratehiya ng vendor-managed inventory (VMI), maaaring mabawasan ng mga organisasyon ang mga stockout, bawasan ang mga gastos sa pagdadala, at matiyak ang napapanahong paghahatid ng mga materyales.

Mga Madalas Itanong (FAQs)

Paglalahad: Mga Tindero, Supplier at Gilingan

Kapag kumukuha ng raw steel plate, may tatlong pangunahing mapagkukunan ang mga namamahala sa pagbili: mga tindero, supplier (kilala rin bilang distributor) o gilingan.

Ang mga tindero ay kinabibilangan ng mga malalaking chain store – tulad ng Home Depot – hanggang sa mga independiyenteng espesyalista sa metal, sa mga tindahan at online. Sa mga tindero, ang mga customer ay maaaring simpleng pumasok sa isang tindahan o mag-browse sa isang website, pumili ng isang produkto at bilhin ito ayon sa kanilang kagustuhan.

Ang mga supplier ay mga "material middlemen." Bumibili sila ng steel plate sa bulto mula sa isang gilingan sa diskwentong presyo, itinatago ito sa malalaking dami sa mga bodega at pagkatapos ay ibinibenta ang materyal sa mga mamimili na may pangangailangan para sa katamtaman o malaking dami.

Karamihan sa mga supplier ay nagbebenta sa pamamagitan ng "truckload," o mula 20,000 lbs. hanggang 40,000 lbs. Ang mga supplier ay nag-aalok ng mas malawak na pagpipilian ng mga produktong steel plate na may mas mababang presyo kada daang libra kumpara sa mga tindero, dahil pangunahing nakatuon sila sa bulto.

Ang mga gilingan ang mga tagagawa ng mga materyales na steel plate at nag-aalok ng iba’t ibang seleksyon ng mga produktong steel plate. Sa karamihan ng mga kaso, ang mga gilingan ay nagbebenta lamang nang direkta sa mga mamimili na nangangailangan ng napakalaking dami ng steel plate.

Ang mga service center ay isa pang karaniwang mapagkukunan para sa pinrosesong steel plate (tulad ng plate na pinutol sa mga tiyak na sukat o hugis), ngunit hindi natin ito tutukan sa artikulong ito dahil sa iba't ibang pagpipilian ng serbisyo sa pagpoproseso ng metal.

Kaugnay: Mga Karaniwang Paraan ng Pagpoproseso ng Steel Plate

Pumili sa Pagitan ng mga Tindero, Supplier at Gilingan

Alin sa mga mapagkukunan ng steel plate ang pinakamainam para sa iyo? Ang sagot ay nakasalalay sa mga pangangailangan ng mamimili hinggil sa limang pangunahing salik:

• Kaginhawahan: gaano kabilis at kadali mo kailangan ng access sa steel plate material?
• Iba’t ibang produkto: ang mga grado at sukat na iyong kinakailangan ba ay karaniwan o tiyak?
• Presyo kada daang libra.
• Dami: gaano karaming produkto ang kailangan mo?
• Panganib sa imbentaryo: maaari bang bumili sa bulto at mag-imbak ng labis? O kailangan mo ng mas maliliit na order na ihahatid sa paglipas ng panahon?
• Mga pamamaraang pagbili: anong mga opsyon ang magagamit para sa paglalagay ng order?

Ang pag-unawa sa iyong mga tiyak na pangangailangan sa bawat kategorya ay makakatulong upang matukoy kung aling mga pamamaraan ng paghahanap ang pinakamainam para sa iyo.

Kaginhawahan

Ang pinaka-nakikilalang pagkakaiba sa pagbili mula sa mga tindero, supplier at gilingan ay ang antas ng kaginhawahan na inaalok ng bawat mapagkukunan.

Ang mga tindero ay napaka-kamangha-manghang convenient. Sila ay may kaunting mga produktong steel plate, ngunit laging mayroon silang ganitong mga produkto na handa. Kadalasang pinapayagan ng mga tindero ang mga nabibili na maglagay ng steel plate order sa pamamagitan ng kanilang website, na nagbibigay sa mga mamimili ng opsyon na bumili ng plate sa ilang pag-click lamang.

Ang mga supplier ay makabuluhang mas maginhawa kaysa sa mga gilingan, dahil madalas silang may malalim na imbentaryo at maraming lokasyon ng imbentaryo. Maari silang tumugon sa mga pangangailangan ng steel plate nang mabilis (minsan kahit sa parehong araw), samantalang ang mga gilingan ay karaniwang nangangailangan ng higit sa isang buwang paghahanda ang isang order. Ang ilang mga supplier, tulad ng Leeco Steel, ay nagsisimula nang mag-alok sa mga customer ng opsyon na mag-order ng steel plate online sa pamamagitan ng isang ecommerce website upang dagdagan ang kaginhawahan sa proseso ng pagbili.

Karagdagan, kadalasang mayroong mga bihasang team sa loob ang mga supplier na nauunawaan kung paano maghatid ng malalaking order ng steel plate, na isang mahalagang kaginhawahan para sa maraming mamimili na may katamtaman hanggang malaking dami.

Ang mga gilingan ang may pinakamababang antas ng kaginhawahan, dahil pinupuno nila ang kanilang mga "book" (kilala rin bilang: iskedyul) ng ilang buwan nang maaga. Ang mga supplier at tindero ay maaaring hawakan ang mga mas mahabang lead time dahil sa malaking on-hand inventories, ngunit karaniwang hindi kayang mag-antay ng mga mamimili. Ito ang dahilan kung bakit tanging mga malalaking mamimili na may tiyak, kilalang pangangailangan ng materyal ang kadalasang bumibili ng steel plate nang direkta mula sa mga gilingan.

Kaginhawahan ng Credit

Kadalasang tumatanggap ang mga tindero ng mga pagbabayad sa cash, tseke o credit card sa oras na ilagay ang order, na ginagawang napaka-kapangyarihan para sa mas maliliit na mamimili.

Halos hindi tumatanggap ang mga supplier at gilingan ng mga pagbabayad gamit ang credit card dahil sa mataas na halaga ng average na order. Sa katunayan, ang karamihan sa mga supplier at gilingan ay nangangailangan sa mga mamimili na sumailalim sa isang pagsusuri ng credit rating bago pa man makabibili.

Kapag ang isang supplier o gilingan ay nag-alok ng mga limitasyon sa credit, nagkakaroon ng kaginhawahan ang mga mamimili upang maglagay ng mga order nang maaga ngunit magbayad kapag natanggap na ang materyal. Sa mga sitwasyong ito, ang mga gilingan ay sumusunod sa masusing 30-araw na bintana ng pagbabayad.